Interimmanagement
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In der aktuellen Wirtschaftslage ist effizientes Finanzmanagement entscheidend. Interimmanagement bietet Ihnen temporären Zugang zu erfahrenen Fachkräften im Finanzbereich, um Engpässe zu überbrücken und spezielle Projekte umzusetzen.
Mit Expertenwissen können wir Ihre Buchhaltungs- und Controlling-Prozesse aufrechterhalten und bieten Ihnen somit die Möglichkeit flexibel und ohne Wissensverluste auf schnelle Veränderungen zu reagieren.

Erfolgsfaktor

Unsere langjährige Erfahrung im Bereich des Interimmanagements, insbesondere in den Bereichen Accounting und Controlling, definieren sich durch:
  • den Einsatz hochqualifizierter Interim Manager, sodass unsere Kunden eine spürbare Steigerung der Fachkompetenz und Erfahrung erhalten. Dies führt zu effektiveren Finanzprozessen und einer verbesserten Datenbasis.
  • die Flexibilität der Interim Manager, wodurch unseren Kunden schnell auf sich ändernde Anforderungen reagieren und Engpässe überbrücken können.
  • ein proaktives Risikomanagement, das potenzielle finanzielle Auswirkungen minimiert und die finanzielle Stabilität unserer Kunden gewährleistet.
  • einen klaren Fokus auf die Erreichung der Zielanforderungen mit Hinblick auf eine schnelle Problemlösung
  • eine effiziente Kommunikation zwischen den Interim Managern und den Teams unserer Kunden. Diese vermeidet Missverständnisse und optimiert Prozesse. Dank klarer Aufgabenstellung und konsequenter Ausrichtung erleben unsere Kunden eine deutliche Steigerung der Leistung und Effizienz.

Konkrete Leistung

Unsere Leistungen im Bereich des Interimmanagements zeichnen sich durch hohe Zielorientierung, Flexibilität und der Fähigkeit, schnell effektive Lösungen zu entwickeln und umzusetzen aus. Diese temporäre Rolle erfordert ein hohes Maß an Eigeninitiative, ausgeprägte Führungsfähigkeiten und eine starke Fokussierung auf die Ergebnisse.

Buchführung
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  • Finanztransaktionen
  • Forderungsmanagement

Finanzberichte
‍

  • Bilanz
  • Gewinn- und Verlustrechnung (GuV)
  • Kapitalflussrechnung

Budgetierung & Planung

  • Jährlich und unterjährlicher ForeCasting- Prozess

Kostenrechnung & Finanzanalyse

  • Deckungs-beitragsrechnungen
  • Stückkostenrechnungen
  • Identifizierung von Trends
  • Bewertung von Risiken und Chancen

Interne Kontrolle
‍

  • Einrichtung und Überwachung von internen Kontrollen und Verfahren
Referenzen

Erfolg durch Zusammenarbeit

Deutsche Bank
Postbank
Commerzbank
BNP Paribas
APLEONA
Ranstadt Group
M&C Saatchi
Lofino
Athlon Germany
Humboldt Universität Berlin
Deutscher Akademischer Austauschdienst (DAAD)
Lonza Capsules & Health Ingredients
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